Sidarta, Armond (2011) Peranan good corporate governance untuk meningkatkan pengendalian internal dalam menekan kecurangan. Undergraduate thesis, Widya Mandala Catholic University Surabaya.
Preview |
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf Download (460kB) | Preview |
Preview |
Text (BAB 1)
BAB 1.pdf Download (177kB) | Preview |
![]() |
Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (906kB) |
Abstract
Perusahaan yang menerapkan prinsip Good Corporate Governance (GCG) yaitu perusahaan yang melaksanakan adanya keterbukaan (transparency) dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan, akuntabilitas (accountability) memiliki kejelasan fungsi, struktur, sistem dan pertanggungjawaban organ perusahaan, pertanggungjawaban (responsibility) kesesuaian di dalam pengelolaan perusahaan, .independency (kemandirian) perusahaan dikelola secara profesional dan fairness (kesetaraan dan kewajaran) perlakukan yang adil. Hasil pembahasan dapat dibuat beberapa simpulan antara lain: (1) Peranan Good Corporate Governance (GCG) untuk meningkatkan pengendalian internal melalui manajemen perusahaan dengan menerapkan target-target yang realistis, maka diharuskan pengendalian internal yang baik secara efektif dan efisien, manajemen perlu mengadakan struktur pengendalian intern yang baik dan efektif mencegah kecurangan dan (2) Penerapan Good Corporate Governance (GCG) dikatakan baik apabila pengendalian internal dapat meminimalkan tindakan kecurangan yang dilakukan oleh karyawan maupun manajemen.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Department: | ["eprint_fieldopt_department_Faculty of Business" not defined] |
Uncontrolled Keywords: | Good corporate governance, pengendalian internal dan kecurangan |
Subjects: | Business > Accounting |
Divisions: | Faculty of Business > Accounting Undergraduate Study Program |
Depositing User: | Users 32 not found. |
Date Deposited: | 03 Mar 2017 08:01 |
Last Modified: | 03 Mar 2017 08:01 |
URI: | https://repository.ukwms.ac.id/id/eprint/8697 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |