Cundawan, Marcelino (2015) Pengaruh kepemimpinan transaksional, kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap kinerja pada karyawan PT Pesona Permai Indah di Bajawa Nusa Tenggara Timur. Undergraduate thesis, Widya Mandala Catholic University.
Preview |
Text (ABSTRAK)
Abstrak.pdf Download (385kB) | Preview |
Preview |
Text (BAB 1)
Bab 1.pdf Download (167kB) | Preview |
Text (BAB 2)
Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (258kB) |
|
Text (BAB 3)
Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (969kB) |
|
Text (BAB 4)
Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (272kB) |
|
Preview |
Text (BAB 5)
Bab 5.pdf Download (161kB) | Preview |
Preview |
Text (LAMPIRAN)
Lampiran.pdf Download (509kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transaksional, kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap kinerja pada karyawan PT Pesona Permai Indah di Bajawa Nusa Tenggara Timur. Desain yang digunakan dalam penelitian ini adalah desain kausal. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah kepemimpinan transaksional, kepuasan kerja, dan komitmen organisasi sedangkan variabel terikat adalah kinerja. Jumlah sampel penelitian sebanyak 100 sampel. Teknik analisa data menggunakan regresi linier berganda. Temuan dalam penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transaksional berpengaruh positif terhadap kinerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja. Komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Department: | ["eprint_fieldopt_department_Faculty of Business" not defined] |
Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan Transaksional, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Kinerja. |
Subjects: | Business > Management |
Divisions: | Faculty of Business > Management Undergraduate Study Program |
Depositing User: | Operator Teknis |
Date Deposited: | 03 Dec 2015 04:29 |
Last Modified: | 03 Dec 2015 04:29 |
URI: | https://repository.ukwms.ac.id/id/eprint/3940 |
Actions (login required)
View Item |