Faktor internal dan eksternal sebagai dasar penentuan posisikeunggulan bersaing dan pemilihan alternatif strategi pada Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya [CD-ROM]

Lindawati, Tuty (2014) Faktor internal dan eksternal sebagai dasar penentuan posisikeunggulan bersaing dan pemilihan alternatif strategi pada Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya [CD-ROM]. PhD thesis, Widya Mandala Catholic University Surabaya.

[thumbnail of ABSTRAK]
Preview
 Text (ABSTRAK)
Abstrak.pdf
Download (371kB) | Preview
[thumbnail of BAB 1]
Preview
 Text (BAB 1)
Bab 1.pdf
Download (36kB) | Preview
[thumbnail of BAB 2] Text (BAB 2)
Bab 2.pdf
Restricted to Registered users only
Download (230kB)
[thumbnail of BAB 3] Text (BAB 3)
Bab 3.pdf
Restricted to Registered users only
Download (68kB)
[thumbnail of BAB 4] Text (BAB 4)
Bab 4.pdf
Restricted to Registered users only
Download (1MB)
[thumbnail of BAB 5] Text (BAB 5)
Bab 5.pdf
Restricted to Registered users only
Download (135kB)
[thumbnail of BAB 6]
Preview
 Text (BAB 6)
Bab 6.pdf
Download (90kB) | Preview

Abstract

Faktor Eksternal Dan Internal Sebagai Dasar Penentuan Posisi Keunggulan Bersaing Dan Pemilihan Alternatif Strategi Pada Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya Persaingan bisnis penyedia jasa pendidikan tinggi yang begitu ketat dewasa ini, seperti perguruan tinggi, terutama Perguruan Tinggi Swasta harus mampu mengetahui letak posisi keunggulan bersaingnya, yang kemudian memilih dan menerapkan strategi usaha yang tepat sesuai dengan posisi keunggulan yang dimilikinya. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis keunggulan bersaing pada Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya. Sebelum menentukan posisi keunggulan bersaing dan alternatif strategi, identifikasi faktor-faktor internal dan eksternal dilakukan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan yang ada, serta peluang dan ancaman yang mungkin timbul. Dengan mengetahui hal tersebut, maka Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya akan dapat memanfaatkan kekuatan dan peluang yang dimiliki untuk mengurangi kelemahan dan ancaman yang mungkin akan terjadi.Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan melakukan analisis internal dan eksternal. Hasil analisis data diformulasikan dalam analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan analisis matriks, yaitu menggunakan IFE (Internal Factors Evaluation) matriks, EFE (External Factors Evaluation) matriks, dan IE (Internal-External) matriks.Studi ini menemukan bahwa Fakultas Bisnis, Fakultas Keperawatan, dan Fakultas Filsafat memiliki posisi IE Matriks terletak pada Sel I dengan strategi yang dihasilkan adalah strategi pertumbuhan (grow and build). Fakultas Psikologi dan Fakultas Ilmu Komunikasi memiliki posisi IE Matriks terletak pada Sel II dengan strategi yang dihasilkan strategi pertumbuhan (grow and build). Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Fakultas Farmasi, dan Fakultas Teknologi Pertanian memiliki posisi IE Matriks terletak pada Sel IV dengan strategi yang dihasilkan strategi pertumbuhan (grow and build). Fakultas Teknik, Fakultas Kedokteran, dan Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya memiliki posisi IE Matriks terletak pada Sel V dengan strategi yang dihasilkan strategi Hold and Maintain. Kata Kunci: Analisis SWOT, Analisis Internal, Analisis Eksternal, Keunggulan Bersaing.

Item Type: Thesis (PhD)
Department: ["eprint_fieldopt_department_Doctoral Program in Management Science" not defined]
Divisions: Graduate School > Doctoral Program in Management Science
Depositing User: Users 12 not found.
Date Deposited: 15 Sep 2014 00:45
Last Modified: 13 Nov 2014 05:51
URI: http://repository.ukwms.ac.id/id/eprint/57

Actions (login required)

View Item View Item