Dampak integrative leadership dan employee engagement terhadap perilaku extra-role

Kurniawati, Dyah (2016) Dampak integrative leadership dan employee engagement terhadap perilaku extra-role. Jurnal Manajemen Teknologi, 15 (1). pp. 36-50. ISSN pISSN: 1412-1700, eISSN: 2089-7928

	Text (Dampak integrative leadership dan employee engagement terhadap perilaku extra-role) 1720-3214-1-PB_opt.pdf Download (7MB)
	Text (Hasil cek similarity) Turnitin_Dampak integrative leadership.pdf Download (4MB)

Abstract

Organisasi telah lama tertarik pada bagaimana pegawai memikirkan dan merasakan pekerjaan mereka dan apa yang menyebabkan pegawai bersedia untuk mendedikasikan diri untuk organisasi. Para peneliti berpendapat bahwa gaya kepemimpinan dan engagement merupakan variabel motivasi yang mengarah perilaku extra-role dan tingkat prestasi kerja yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh integrative leadership dan employee engagement terhadap extra-role, dengan mengambil studi kasus pada guru di 27 Sekolah Menengah Atas swasta di Madiun, dengan responden sebanyak 319 guru tetap. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah quota sampling. Pengumpulan data primer dengan metode cross sectional dengan menggunakan kuesioner. Analisis ini digunakan analisis regresi berganda. Hasil analisis regresi berganda menunjukkan bahwa : 1) integrative leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku extra-role; 2) employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku extra-role

Item Type:	Article
Uncontrolled Keywords:	Integrative leadership, employee engagement, motivasi, perilaku extra-role, prestasi kerja
Subjects:	Widya Mandala Catholic University on Madiun Campus > Faculty of Business > Management Undergraduate Study Program
Divisions:	Journal Publication
Depositing User:	Dyah Kurniawati
Date Deposited:	09 Feb 2024 09:49
Last Modified:	09 Feb 2024 09:49
URI:	http://repository.ukwms.ac.id/id/eprint/39047

Actions (login required)

View Item